管 理 之 道

—————  Management Way  —————


管理之道

1+1>2。没有完美的个人,只有完美的团队。

如何在一定程度上保证团队获得成功:

1.与所有与团队业绩有关联的利益相关者进行充分沟通;

2,有正式的、职责明确的报告流程;

3.公布并讨论重要的战略计划;

4.持续提供个人指导和团队指导;

5.给团队及个人及时和惊喜的奖励。 


如何管理

1.靠制度管人,按程序办事,凭业绩考核,用奖励激励;

2.告别英雄个人主义,没有完美的个人,只有完美的团队;

3.下君尽已之力,中君尽人之力,上君尽人之智;

4.只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人;

5.以能力定位子,用业绩定票子,讲功劳,不讲苦劳。